SKOP KERJA

Ketua Pegawai Eksekutif merupakan jawatan utama yang mewakili Lembaga Pemegang Amanah yang dipertanggungjawabkan untuk mengetuai dan mengurus operasi harian Yayasan Peneraju. Ketua Pegawai Eksekutif diberi kuasa untuk melaksanakan tanggungjawab tersebut selaras dengan hala tuju dan dasar yang ditetapkan oleh Lembaga Pemegang Amanah selain mematuhi peruntukan yang termaktub dalam Artikel Persatuan.

TANGGUNGJAWAB

Tugas-tugas merangkumi, tetapi tidak terhad kepada perkara berikut:

a) Perancangan Strategik

1. Menyediakan pelan operasi tahunan yang menyokong hala tuju strategik yang ditetapkan oleh Lembaga Pemegang Amanah serta sejajar dengan bajet operasi tahunan, dan mengemukakannya kepada Lembaga untuk kelulusan.
2. Menetapkan hala tuju strategik serta menerajui proses perancangan strategik bagi menentukan objektif jangka sederhana dan jangka panjang untuk pengembangan dan pertumbuhan organisasi.
3. Memberikan kepimpinan strategik dalam pelaksanaan proses perancangan perniagaan organisasi, termasuk penggubalan strategi pembangunan perniagaan dan penjenamaan bagi memperluaskan kehadiran organisasi dalam pasaran.
4. Membudayakan nilai-nilai organisasi yang menggalakkan prestasi cemerlang serta menghargai produktiviti dan pencapaian.
5. Memastikan perancangan, penilaian dan pengurusan risiko dilaksanakan secara berkesan melalui pembangunan dan pelaksanaan dasar serta proses pengurusan risiko, termasuk mengenal pasti dan mengurus risiko serta ancaman yang boleh menjejaskan pencapaian objektif strategik organisasi.

b) Pengurusan Organisasi

1. Membudayakan nilai-nilai organisasi yang menggalakkan prestasi cemerlang serta menghargai produktiviti dan pencapaian.
2. Mengurus sumber manusia organisasi berdasarkan dasar dan prosedur yang diluluskan serta mematuhi undang-undang dan peraturan yang berkuat kuasa.
3. Menyelia operasi organisasi dan memastikan pematuhan terhadap keperluan perundangan serta peraturan yang berkaitan.
4. Memastikan kakitangan dan Lembaga menerima maklumat yang mencukupi, tepat dan terkini.
5. Menilai prestasi organisasi dan kakitangan secara berkala.
6. Mengadakan mesyuarat dan sesi perbincangan secara berkala bersama ketua-ketua jabatan bagi memastikan tugasan dilaksanakan mengikut keutamaan yang ditetapkan.
7. Memberikan nasihat serta syor berkaitan hal ehwal korporat, kewangan dan perundangan, termasuk dasar syarikat, isu perundangan, risiko korporat dan pematuhan bagi memastikan semua aktiviti organisasi dilaksanakan mengikut amalan tadbir urus dan keperluan perundangan yang ditetapkan.

c) Pengurusan Kewangan

1. Menentukan hala tuju dalam penyediaan bajet tahunan yang menyokong pelan operasi organisasi untuk kelulusan Lembaga Pemegang Amanah dan Jawatankuasa Kerja.
2. Mengurus sumber kewangan organisasi secara berhemah mengikut garis panduan bajet yang diluluskan serta mematuhi undang-undang dan peraturan yang berkuat kuasa.
3. Memastikan organisasi mengamalkan prosedur perakaunan yang bersesuaian selaras dengan Malaysian Financial Reporting Standards (MFRS).
4. Menyediakan maklumat kewangan yang tepat, lengkap dan tepat pada masanya kepada Lembaga bagi memastikan kedudukan kewangan organisasi sentiasa diketahui dan dipantau.
5. Menyelia operasi dan pengurusan portfolio yang merangkumi fungsi kewangan/perakaunan, perundangan, pengurusan bangunan dan lain-lain fungsi sokongan berkaitan.
6. Memimpin organisasi dalam mencapai sasaran yang ditetapkan melalui strategi yang berkesan, sistem dan proses kerja yang mantap, kawalan kewangan yang efektif, perancangan korporat serta usaha pembangunan perniagaan.

d) Pengurusan Sumber Manusia

1. Memastikan organisasi mematuhi keperluan perundangan pekerjaan selaras dengan undang-undang buruh dan pekerjaan yang berkuat kuasa di Malaysia.
2. Memastikan kakitangan diberikan peluang pembangunan kompetensi dan latihan yang bersesuaian.
3. Memupuk hubungan pekerja yang positif dan selaras dengan objektif organisasi.
4. Menyelia pelaksanaan sistem pengurusan prestasi serta proses penilaian prestasi kakitangan.
5. Bekerjasama dengan Lembaga dalam menentukan dan memperjelaskan visi organisasi serta membangunkan strategi bagi merealisasikan visi tersebut.

e) Perhubungan Awam dan Media

1. Menyelia kandungan, penerbitan dan pengedaran semua bahan pemasaran dan publisiti seperti poster, program, risalah, surat hebahan, brosur dan bahan komunikasi lain bersama Unit Komunikasi.
2. Bertindak sebagai jurucakap utama dan wakil rasmi organisasi serta menjadi penghubung antara organisasi dan komuniti serta pihak berkepentingan yang berkaitan.
3. Memastikan organisasi, misi, program dan perkhidmatannya sentiasa dipersembahkan secara profesional dan positif kepada pihak berkepentingan.
4. Menjadi pendukung aktif kepada organisasi, nilai-nilai yang dibawa serta pelaksanaan program-programnya.
5. Menjalin dan mengurus hubungan strategik peringkat tinggi dengan pihak berkepentingan utama termasuk pelanggan utama, kementerian, agensi kerajaan, badan pengawal selia, organisasi sektor awam, persatuan berkaitan dan pemain industri bagi tujuan jaringan kerjasama, peluang perniagaan serta pengukuhan jenama organisasi.
6. Mengurus penglibatan dan komunikasi dengan Lembaga Pengarah bagi memastikan tadbir urus organisasi dilaksanakan dengan baik serta mematuhi kod amalan yang berkuat kuasa.

f) Keberkesanan Program

1. Menyelia reka bentuk, pelaksanaan dan kualiti program-program organisasi.
2. Sentiasa mengikuti perkembangan dan trend semasa yang berkaitan dengan perkhidmatan organisasi serta mengenal pasti trend masa hadapan yang berpotensi memberi kesan kepada operasi dan perancangan organisasi.
3. Merancang dan menentukan hala tuju program-program organisasi agar sentiasa relevan dan selaras dengan keperluan semasa.

KELAYAKAN

• Pendidikan: Minimum Ijazah Sarjana Muda / kelayakan professional (contohnya ACCA) atau kelayakan yang setaraf dengannya.
• Minimum Pengalaman Kerja Berkaitan: Mempunyai sekurang-kurangnya minimum sepuluh (10) tahun pengalaman profesional dalam pelbagai industri dan fungsi, dengan minimum lima (5) tahun pengalaman di peringkat kepimpinan kanan atau C-suite, yang menunjukkan kepakaran strategik dan keupayaan memimpin organisasi.
• Pengetahuan/Kemahiran Khusus:
  • Mempunyai kepimpinan yang kukuh, pemikiran strategik dan ketajaman perniagaan, serta berupaya memacu prestasi organisasi.
  • Mempunyai kepakaran atau pendedahan yang relevan dalam bidang teknologi, serta berkeupayaan memanfaatkan teknologi dan inovasi bagi meningkatkan kecemerlangan operasi, memacu transformasi digital dan menyokong pertumbuhan organisasi.
• Pensijilan Profesional: Sebagai nilai tambah yang memperkukuh kredibiliti pengalaman kerja.
• Kompetensi Teras:
  1. Daya Tahan (Resilience)
  2. Pemikiran Inovatif
  3. Profesionalisme (Komitmen terhadap Kualiti)
  4. Profesionalisme (Kerja Berpasukan & Kerjasama)
  5. Etika & Integriti